Стратегическое мышление
Переход от операционной логики к стратегическим решениям и приоритетам.
Формат
Очный · Blended
Длительность
2 дня / 16 часов
Уровень
TOP · Middle
Кому подходит
Топ-команда, руководители функций
Бизнес-задача
Руководители тонут в операционке, решения принимаются реактивно и без связи со стратегией.
Программа курса
01Системное мышление+
- Уровни системы
- Причинно-следственные петли
02Стратегические рамки+
- Анализ контекста
- Сценарии
- Приоритеты
03Перевод в действия+
- Каскадирование целей
- Метрики
Процесс обучения
- 01Предтренинговая диагностика: интервью с заказчиком и участниками
- 02Адаптация кейсов под бизнес-контекст компании
- 03Основной модуль: 20% теории, 80% практики и отработки
- 04Индивидуальные задания на рабочем месте между модулями
- 05Посттренинговая сессия разбора реальных ситуаций
Чему научатся участники
- Видеть систему и причинно-следственные связи
- Формулировать стратегические приоритеты
- Проверять гипотезы
Ожидаемые результаты для бизнеса
- Связь целей функции со стратегией компании
- Качество приоритизации
Методы
- Разбор рабочих кейсов участников
- Групповая и парная отработка
- Видеоанализ и обратная связь
- Симуляции и деловые игры
- Чек-листы и рабочие инструменты
Посттренинговая поддержка
- Сессия разбора реальных кейсов через 3–4 недели после программы
- Рабочие инструменты и чек-листы для применения на месте
- Задания на рабочем месте и поддержка руководителей участников
- Замер изменений в поведении и отчёт по согласованным метрикам
Адаптируем эту программу под ваш контекст.
Кейсы, длительность, формат и глубина собираются под задачу и уровень участников.