Проектное управление для руководителей
Управление сроками, ресурсами и стейкхолдерами в кросс-функциональных проектах.
Формат
Онлайн · Blended
Длительность
2 дня / 16 часов
Уровень
Middle · Specialist
Кому подходит
Руководители проектов и функций
Бизнес-задача
Проекты выходят за сроки и бюджет, ответственность размыта.
Программа курса
01Инициация+
- Цели и границы
- Стейкхолдеры
02Планирование+
- Декомпозиция
- Риски
- Ресурсы
03Исполнение+
- Статусы
- Изменения
- Закрытие
Процесс обучения
- 01Предтренинговая диагностика: интервью с заказчиком и участниками
- 02Адаптация кейсов под бизнес-контекст компании
- 03Основной модуль: 20% теории, 80% практики и отработки
- 04Индивидуальные задания на рабочем месте между модулями
- 05Посттренинговая сессия разбора реальных ситуаций
Чему научатся участники
- Планировать проект и ресурсы
- Управлять рисками
- Выстраивать коммуникацию со стейкхолдерами
Ожидаемые результаты для бизнеса
- Соблюдение сроков
- Прозрачность статусов проектов
Методы
- Разбор рабочих кейсов участников
- Групповая и парная отработка
- Видеоанализ и обратная связь
- Симуляции и деловые игры
- Чек-листы и рабочие инструменты
Посттренинговая поддержка
- Сессия разбора реальных кейсов через 3–4 недели после программы
- Рабочие инструменты и чек-листы для применения на месте
- Задания на рабочем месте и поддержка руководителей участников
- Замер изменений в поведении и отчёт по согласованным метрикам
Адаптируем эту программу под ваш контекст.
Кейсы, длительность, формат и глубина собираются под задачу и уровень участников.