Влияние без формальных полномочий
Как продвигать решения в кросс-функциональной среде без прямого подчинения.
Формат
Очный · Онлайн
Длительность
1 день / 8 часов
Уровень
Middle · Specialist
Кому подходит
Проектные лидеры, эксперты, HR BP
Бизнес-задача
Кросс-функциональные проекты буксуют: у лидера нет власти, но есть ответственность за результат.
Программа курса
01Карта стейкхолдеров+
- Влияние и интерес
- Стратегии работы
02Инструменты влияния+
- Рациональные и социальные аргументы
- Питч решения
Процесс обучения
- 01Предтренинговая диагностика: интервью с заказчиком и участниками
- 02Адаптация кейсов под бизнес-контекст компании
- 03Основной модуль: 20% теории, 80% практики и отработки
- 04Индивидуальные задания на рабочем месте между модулями
- 05Посттренинговая сессия разбора реальных ситуаций
Чему научатся участники
- Определять интересы стейкхолдеров
- Строить коалиции
- Аргументировать на языке собеседника
Ожидаемые результаты для бизнеса
- Ускорение кросс-функциональных проектов
- Снижение эскалаций
Методы
- Разбор рабочих кейсов участников
- Групповая и парная отработка
- Видеоанализ и обратная связь
- Симуляции и деловые игры
- Чек-листы и рабочие инструменты
Посттренинговая поддержка
- Сессия разбора реальных кейсов через 3–4 недели после программы
- Рабочие инструменты и чек-листы для применения на месте
- Задания на рабочем месте и поддержка руководителей участников
- Замер изменений в поведении и отчёт по согласованным метрикам
Адаптируем эту программу под ваш контекст.
Кейсы, длительность, формат и глубина собираются под задачу и уровень участников.