HR-аналитика и оценка эффективности обучения
Как измерять эффект обучения и говорить о нём на языке бизнеса.
Формат
Онлайн
Длительность
1 день / 8 часов
Уровень
Specialist · Middle
Кому подходит
HR-команды, L&D
Бизнес-задача
HR не может показать возврат на инвестиции в обучение.
Программа курса
01Метрики+
- Уровни оценки
- Выбор показателей
02Отчёт+
- Данные до и после
- Презентация бизнесу
Процесс обучения
- 01Предтренинговая диагностика: интервью с заказчиком и участниками
- 02Адаптация кейсов под бизнес-контекст компании
- 03Основной модуль: 20% теории, 80% практики и отработки
- 04Индивидуальные задания на рабочем месте между модулями
- 05Посттренинговая сессия разбора реальных ситуаций
Чему научатся участники
- Выбирать метрики под цель программы
- Строить систему замеров
- Готовить отчёт для бизнеса
Ожидаемые результаты для бизнеса
- Прозрачная отчётность по эффекту обучения
- Обоснованный бюджет L&D
Методы
- Разбор рабочих кейсов участников
- Групповая и парная отработка
- Видеоанализ и обратная связь
- Симуляции и деловые игры
- Чек-листы и рабочие инструменты
Посттренинговая поддержка
- Сессия разбора реальных кейсов через 3–4 недели после программы
- Рабочие инструменты и чек-листы для применения на месте
- Задания на рабочем месте и поддержка руководителей участников
- Замер изменений в поведении и отчёт по согласованным метрикам
Адаптируем эту программу под ваш контекст.
Кейсы, длительность, формат и глубина собираются под задачу и уровень участников.