Фасилитация рабочих и стратегических сессий
Ведение групп к решению без навязывания собственной позиции.
Формат
Очный · Blended
Длительность
2 дня / 16 часов
Уровень
Specialist · Middle
Кому подходит
HR BP, руководители, внутренние фасилитаторы
Бизнес-задача
Сессии заканчиваются обсуждением без решений и ответственных.
Программа курса
01Сценарий+
- Цель сессии
- Логика этапов
02Техники+
- Дивергенция и конвергенция
- Работа с группой
03Практика+
- Проведение фрагментов
- Обратная связь
Процесс обучения
- 01Предтренинговая диагностика: интервью с заказчиком и участниками
- 02Адаптация кейсов под бизнес-контекст компании
- 03Основной модуль: 20% теории, 80% практики и отработки
- 04Индивидуальные задания на рабочем месте между модулями
- 05Посттренинговая сессия разбора реальных ситуаций
Чему научатся участники
- Проектировать сценарий сессии
- Применять фасилитационные техники
- Доводить группу до решения
Ожидаемые результаты для бизнеса
- Сессии с решениями на выходе
- Внутренняя фасилитационная экспертиза
Методы
- Разбор рабочих кейсов участников
- Групповая и парная отработка
- Видеоанализ и обратная связь
- Симуляции и деловые игры
- Чек-листы и рабочие инструменты
Посттренинговая поддержка
- Сессия разбора реальных кейсов через 3–4 недели после программы
- Рабочие инструменты и чек-листы для применения на месте
- Задания на рабочем месте и поддержка руководителей участников
- Замер изменений в поведении и отчёт по согласованным метрикам
Адаптируем эту программу под ваш контекст.
Кейсы, длительность, формат и глубина собираются под задачу и уровень участников.