Корпоративная культура и управление коммуникациями
Как перевести ценности в наблюдаемое поведение и коммуникационную практику.
Формат
Очный · Blended
Длительность
2 дня / 16 часов
Уровень
TOP · Middle
Кому подходит
Топ-команда, HR, внутренние коммуникации
Бизнес-задача
Ценности задекларированы, но не влияют на решения и поведение сотрудников.
Программа курса
01Культурный код+
- Диагностика культуры
- Формализация ценностей
02Поведение+
- Индикаторы
- Антипримеры
03Коммуникация+
- Кампания поддержки
- Роль лидеров
Процесс обучения
- 01Предтренинговая диагностика: интервью с заказчиком и участниками
- 02Адаптация кейсов под бизнес-контекст компании
- 03Основной модуль: 20% теории, 80% практики и отработки
- 04Индивидуальные задания на рабочем месте между модулями
- 05Посттренинговая сессия разбора реальных ситуаций
Чему научатся участники
- Описывать культуру через поведенческие индикаторы
- Строить коммуникационную кампанию
- Работать с антипримерами
Ожидаемые результаты для бизнеса
- Ценности в наблюдаемом поведении
- Единый культурный язык в компании
Методы
- Разбор рабочих кейсов участников
- Групповая и парная отработка
- Видеоанализ и обратная связь
- Симуляции и деловые игры
- Чек-листы и рабочие инструменты
Посттренинговая поддержка
- Сессия разбора реальных кейсов через 3–4 недели после программы
- Рабочие инструменты и чек-листы для применения на месте
- Задания на рабочем месте и поддержка руководителей участников
- Замер изменений в поведении и отчёт по согласованным метрикам
Адаптируем эту программу под ваш контекст.
Кейсы, длительность, формат и глубина собираются под задачу и уровень участников.