Управление изменениями
Как провести команду через изменения и удержать результат.
Формат
Очный · Blended
Длительность
2 дня / 16 часов
Уровень
TOP · Middle
Кому подходит
Руководители, проводящие команды через изменения
Бизнес-задача
Изменения буксуют: сотрудники сопротивляются, инициативы не доходят до внедрения.
Программа курса
01Логика изменений+
- Модели изменений
- Этапы и роли
02Сопротивление+
- Причины
- Инструменты работы
03Коммуникация+
- План коммуникации
- Лидеры изменений
Процесс обучения
- 01Предтренинговая диагностика: интервью с заказчиком и участниками
- 02Адаптация кейсов под бизнес-контекст компании
- 03Основной модуль: 20% теории, 80% практики и отработки
- 04Индивидуальные задания на рабочем месте между модулями
- 05Посттренинговая сессия разбора реальных ситуаций
Чему научатся участники
- Проектировать логику изменения
- Работать с сопротивлением
- Выстраивать коммуникацию изменений
Ожидаемые результаты для бизнеса
- Ускорение внедрения инициатив
- Снижение сопротивления и оттока
Методы
- Разбор рабочих кейсов участников
- Групповая и парная отработка
- Видеоанализ и обратная связь
- Симуляции и деловые игры
- Чек-листы и рабочие инструменты
Посттренинговая поддержка
- Сессия разбора реальных кейсов через 3–4 недели после программы
- Рабочие инструменты и чек-листы для применения на месте
- Задания на рабочем месте и поддержка руководителей участников
- Замер изменений в поведении и отчёт по согласованным метрикам
Адаптируем эту программу под ваш контекст.
Кейсы, длительность, формат и глубина собираются под задачу и уровень участников.